2020Jeep汽车面对的“三大困境”,品牌翻新营销策略分析

2020Jeep汽车面对的“三大困境”,品牌翻新营销策略分析

2020Jeep汽车面对的“三大困境”,品牌翻新营销策略分析

品牌传播 :

从整体大市场销量表现来看, SUV市场红利已经耗尽,从增量市场转变为存量市场 通过“升级”拉动销量提升,是品牌重获市场的唯一出路,从品牌传播来看,主要分成两大阶段: 2016之前,塑造品牌个性和魅力 2016-2019,坚持以“专业”作为理性价值,然而也导致品牌个性丧失, 以车型传播居多也导致品牌形象逐渐模糊。

品牌认知 :

品牌存在于消费者心智之外,且2019年有下降趋势 品牌知名度/考虑度与竞争品牌相比存在较大差距,无法引发用户对品牌的关注

消费趋势 :

消费升级的本质: “以新的方式,把所有传统行业都值得再做一遍” 当增量市场转化为存量市场之时 ,用户做的并不是“从无到有”的选择 而是在选择之后, 关注自己是否获得了“人无我有”的体验,“消费者会更倾向于在户外活动、健身运动、旅游、厨房用品等不同领域购买专业的产品或装备,由此产生了对于细分产品领域极致体验和“精专化”需求”– 《2019年中国消费趋势报告出炉》。

从2015到2018年,攀岩、赛车和冲浪这三项极限运动的参与率增长预期将分别达到124%、103%和70%。由此可以看出,越来越多人开始对每个消费细节产生独特的考究和品味需求,不断追寻更具匠心、更专业、更纯粹的产品和服务”–《2018中国新中产圈层报告》。

城市轿跑SUV细分市场崛起, 纯越野的SUV需求被快速稀释 城市日常使用场景成为SUV市场最重要的核心场景 , 盖世汽车《中国轿跑/运动型SUV市场研究报告》指出, SUV经历着“从城市中来,到城市中去”的演变, 满足城市日常生活之余,不断细分,进一步挖掘着个性化空间。

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